Помните песню:Мы начинаем бизнес, мы будем делать бабки
Мы купим себе шмотки, мы купим себе тапки…Но чугунная жопа реальности (зачеркнуто) статистика вещь упрямая: в первый год работы закрывается 80% новых компаний. Из оставшихся в течение трёх лет ликвидируются ещё 80%.Как же быть?Начнем с азов, ставим правильные цели и осваиваем хотя бы простенькую аналитику. И поможет нам в этом, естественно, наш любимый Чат GPT.
Идем и пишем промпт:
————
Что делать начинающему бизнесмену, чтобы его бизнес не умер в первые три года. Статистика говорит, что в первый год работы закрывается 80% новых компаний. Из оставшихся в течение трёх лет ликвидируются ещё 80%. Как мне этого избежать?
————
### 1. Разработайте чёткий бизнес-план
– Понимание своей ниши: Убедитесь, что вы знаете свою целевую аудиторию, её потребности и способы решения проблем.
– Прогноз финансов: Создайте план доходов и расходов, включая прогнозы на первые 1-3 года.
– Анализ конкурентов: Понимание сильных и слабых сторон конкурентов поможет вам выделиться.
### 2. Контролируйте расходы
– Начинайте с минимальных вложений: Используйте модель *MVP* (минимально жизнеспособный продукт) для тестирования своей идеи на рынке.
– Делайте только обоснованные траты: Инвестируйте только в то, что реально необходимо для роста.
– Ищите партнеров: Обдумайте возможности аутсорсинга или партнерства для снижения затрат.
### 3. Управляйте денежным потоком
– Держите запас ликвидности: Иметь финансовую подушку минимум на 6-12 месяцев.
– Следите за дебиторской задолженностью: Быстрее собирайте деньги с клиентов.
– Оптимизируйте платёжные обязательства: Используйте льготные условия оплаты поставщикам.
### 4. Будьте гибкими
– Регулярный анализ рынка: Меняйте свою стратегию в зависимости от трендов и поведения клиентов.
– Тестируйте гипотезы: Пробуйте разные подходы и не бойтесь провалов — это полезный опыт.
### 5. Найдите своих первых клиентов
– Прямое взаимодействие: Сфокусируйтесь на общении с клиентами для получения ранней обратной связи.
– Используйте свои связи: Знакомые и партнёры могут стать первыми клиентами.
– Вовлекайте аудиторию: Используйте социальные сети и маркетинг, чтобы создать базу лояльных клиентов.-
### 6. Развивайте компетенции
– Учитесь постоянно: Читайте книги, проходите тренинги, слушайте подкасты.
– Ищите менторов: Найдите опытного предпринимателя, который сможет помочь советами.
### 7. Сосредоточьтесь на продажах и маркетинге
– Активно продвигайте продукт: Убедитесь, что ваши усилия по продажам эффективны.
– Выстраивайте отношения с клиентами: Регулярная коммуникация и высокий уровень обслуживания повышают лояльность.
### 8. Избегайте основных ошибок
– Слишком ранний масштаб: Избегайте быстрого расширения до подтверждения работоспособности модели.
– Игнорирование данных: Принимайте решения на основе аналитики, а не интуиции.
– Небрежное отношение к правовым аспектам: Убедитесь, что соблюдаете все юридические требования.
### 9. Оценивайте и адаптируйте
– Анализируйте показатели: Оценивайте KPI, например, прибыльность, рентабельность, рост базы клиентов.
– Принимайте трудные решения: Если что-то не работает, меняйте подход, даже если это сложно.
### 10. Найдите баланс
– Не выгорайте: Заботьтесь о своём здоровье и личной жизни.
– Стройте команду: Делегируйте задачи, чтобы фокусироваться на главном.—Ключевой совет: Выживание бизнеса — это баланс между адаптацией к изменениям и следованием долгосрочной стратегии. Быстрота в принятии решений и умение учиться на ошибках помогут вам избежать типичных ловушек.
———
Вот такой ответ. Кажется банальным? А ведь он очень правильный, не ищите секретов, ищите работающие методики.В промпте укажите свой бизнес, какие-то ключевые моменты, и рекомендации будут более конкретны.
А затем можно детализировать каждый пункт и получить четкие инструкции в стиле “как это сделать”.
