Как превратить хаос в бизнес-план: 3 шага от «хочу многа деняк» к конкретным цифрам

Как превратить хаос в бизнес-план: 3 шага от «хочу многа деняк» к конкретным цифрам

Бизнес как предприятие по зарабатыванию денег


Два пути получения прибыли


Производство и продажа
Ты что-то произвел (товар или услугу) и продал это.
Перепродажа
Ты что-то приобрел дешевле, и продал дороже.

Важность целеполагания в бизнесе


И у нас есть некое целеполагание, по крайней мере оно должно быть. Некий план. Не просто “хочу продавать кирпич и зарабатывать деньги”, а более конкретные цели. Типа:
– Такой-то оборот в месяц
– Такое-то место на рынке
– Такая-то прибыль

Декомпозиция цели


Имея такое целеполагание намного проще действовать, у вас появляется цель, и энергия фокусируется нам ней, а не разбрызгивается во все стороны.
Про проектный менеджмент слышали? Вот это примерно тоже самое. То есть, не “хочу много деняк”, а “Хочу продавать 20 тонн кирпича в месяц при норме прибыли в 20 процентов с оборота”. Вполне себе конкретная цель.
Дальше эту цель мы можем разложить на составляющие:
– Сколько нужно продаж
– С каким чеком
– Сколько надо получить просмотров
– По какой цене
– Сколько потратить нам рекламу
– Куда ее разместить

Практика декомпозиции
Кто помнит времени Бизнес-Молодости