Рекламщик слил бюджет и обвинил мой бизнес? Как я вывел маркетинг из нуля в прибыль за 30 минут

Рекламщик слил бюджет и обвинил мой бизнес? Как я вывел маркетинг из нуля в прибыль за 30 минут

А вот и ответ на утренний пост.


Естественно, увидел я там что-то около НУЛЯ. Опять.

Иду к рекламщику с вопросом, типа – WTF?

А он мне – да у вас бизнес – говно. Смотри, видишь, клики есть, значит с рекламой все ОК. А что не покупают, так это не моя проблема. Идите бизнесу поучитесь, а мне мозги ебать не надо. И добавил меня в бан.

На минуточку, к тому моменту у меня уже работала установочная студия автозвука, сеть из 52 дилеров по аудиотехнике в России, Беларуси и Казахстане, торговая оптовая компания…. Поучиться бизнесу? Ну окей, поучимся…

Почему такая фигня? Потому что:

1. Маркетинг в проектах был, но был разрозненный


Рекламная часть сделана рекламщиком, продуктовая и продающая часть – мной. И рекламщик даже не подумал смотреть в мою часть, у него другая задача и ориентируется он на другие вещи

2. Не те индикаторы успешности


У рекламщиков всегда индикаторы успешности отличаются от маркетологов (это не одни и те же люди, представляете!) и продавцов. А тем более – собственников.

Рекламщики ориентируются на предельно быстрые индикаторы: количество и стоимость кликов, конверсии